En el artículo previo había mencionado la importancia de que las empresas tomen en cuenta una estrategia global, que de acuerdo a Yip (1989) funciona en un esquema de cinco dimensiones, los cuales son: Participación de mercado que potencialmente contribuyen al beneficio global; estandarización del producto para reducir costos; tener un marketing que sea más global; seguir un proceso de producción fragmentado buscando la minimización de costos, y movimientos competitivos integrados.
Ahora bien, ¿qué pueden hacer las pequeñas y medianas empresas que jamás han intentado internacionalizarse? Las pequeñas y medianas que tienen capacidad de ofrecer un producto o servicio único en el mercado -de muy buena calidad y a buen precio- podrían seguir una estrategia de exportación. Esta estrategia de exportación es el primer esfuerzo de entrada de internacionalización utilizada por las pequeñas empresas. Seguir dicha estrategia puede significar una verdadera máquina de crecimiento y de rendimiento para la empresa y para el desarrollo de la región origen de la compañía.
Hay varios estudios acerca de las iniciativas de las pequeñas y medianas empresas sobre seguir una estrategia de exportación. Por ejemplo, Bilkey y Tesar en 1977, analizaron a las empresas manufactureras exportadoras de Wisconsin; Kenneth en 1986 estudió a las empresas canadienses; Piatti y Viatli en 1994 también investigaron a las empresas italianas de la industria textil.
Muñoz ,M.( 2007, septiembre).La internacionalización de las empresas :
El Economista - Bursátil
september3,2007,from in4mex.
jueves, 30 de octubre de 2008
La internacionalización de las empresas
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Mercedes Muñoz
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