El 75% de las organizaciones está preocupado por la necesidad de desarrollar competencias de liderazgo entre sus ejecutivos. ¿Qué se debe hacer y cuáles son los principales retos?
De acuerdo con el Estudio Global de Capital Humano 2008, elaborado por IBM, hay una menor cantidad de profesionales calificados, derivado del progresivo envejecimiento de la población y de los nuevos valores y expectativas de las actuales generaciones. Lo anterior está obligando a las organizaciones a desarrollar nuevos líderes, con otras competencias y capacidades que guíen a las personas en este sentido e impulsen su rendimiento.
"El liderazgo implica una gran responsabilidad; no basta el sentido común o ciertas habilidades, hay que formarse para ser mejor líder". Así lo asegura Ricardo Salazar Meza, Vicepresidente del Programa de Integración de Líderes del IMEF.
Se menciona en la encuesta de IBM realizada entre los principales directivos en todo el mundo, en la que se destaca que buena parte de ellos (el 41% de 400) afirma que los empleados son la mejor fuente de innovación dentro de una empresa.
Referencia en APAUrrutia, A. (2008). Entre Líderes Preocupaciones y Soluciones. Ejecutivos de finanzas .
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