El modo en el que busque este artículo es el mismo que con el pasado, aunque me encontré con un problema. Yo quería encontrar el artículo en español pero no pude hacerlo. Por alguna razón a la hora de buscar artículos en español la búsqueda no resultaba correcta. Es por esto que decidí publicar otro artículo pero ahora en ingles.
Referencia del articulo MLA
Kahanna, Tarun and Yafeh, Yishay. "Business Groups and Risk Sharing around the World." The journal of Business (2005): 301-340.
viernes, 28 de noviembre de 2008
The Cost of Business Cycles under Endogenous Growth & JSTOR
Para la búsqueda de este artículo decidí utilizar este recurso electrónico ya que nunca lo había usado. La búsqueda realizada no tuvo complicaciones ya que, los campos de búsqueda se encuentran de una manera muy sencilla para los usuarios. También me base en como había realizado búsquedas anteriores en diferentes recursos. Me fui a búsqueda avanzada y llene los campos de palabras claves, rango de años, tipo de información que buscaba, en este caso un artículo y por último el idioma, ingles.
Referencia al articulo MLA
Barlevy, Gadi. «The Cost of Business Cycles under Endogenous Growth.» The American Economic Review (2004): 964-990.
jueves, 27 de noviembre de 2008
Business growth. Luck or skill?
Business growth. Luck or skill?
Fast growth SME's are not the norm. Quite the opposite, per the FT, two thirds of starts up have gone under by year 7. So what do the fast growth SME's have that the others don't is it luck or skill?
Luck does play its part. Sometimes being in the right place at the right time can make a huge difference. I've seen some of SME's biggest clients come from unlikely situations. The odds of it happening were small, but possible. I've also seen strong management teams being caught up in external factors just outside their control. Even the best team can't prepare for the infinite eventualities the world can through up at it. Sometimes it is just plain bad luck that strikes us all.
So luck plays its part for a growing business, but over the years I've become more and more convinced skill is underplayed. What do I mean by that? I mean there is an enormous amount that the majority of SME's can do to improve their odds of growing and becoming more successful. What this entails I'll be covering over future posts this year.
Licencia creative commons - This work is licensed under a Creative Commons Attribution 2.0 England & Wales License.
Esta pagina es gratis, se puede compartir y/o modificar.
Fast growth SME's are not the norm. Quite the opposite, per the FT, two thirds of starts up have gone under by year 7. So what do the fast growth SME's have that the others don't is it luck or skill?Luck does play its part. Sometimes being in the right place at the right time can make a huge difference. I've seen some of SME's biggest clients come from unlikely situations. The odds of it happening were small, but possible. I've also seen strong management teams being caught up in external factors just outside their control. Even the best team can't prepare for the infinite eventualities the world can through up at it. Sometimes it is just plain bad luck that strikes us all.
So luck plays its part for a growing business, but over the years I've become more and more convinced skill is underplayed. What do I mean by that? I mean there is an enormous amount that the majority of SME's can do to improve their odds of growing and becoming more successful. What this entails I'll be covering over future posts this year.
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miércoles, 26 de noviembre de 2008
Reseña de recurso electronico
Este medio es bastante eficiente ya que nos muestra claramente articulos de economia no solamente en nuestro Pais sino tambien en paises internacionales, el tiempo en que nos da los datos es muy rapido y siempre nos da la informacion clara .
Market Strategy - ILS: Short-Term Bounce Could Have Further To Run
The Bank of Israel (BoI) continues to cut interest rates aggressively, most recently slashing the lending rate by 50bps to 2.50% on Monday - the fourth move in less than two months. This is a record low, and comes in just 25bps above our end-2009 projection. We are leaving this in place for now, allowing for further cuts next year, possible as far as 1.50%, and then a return to tightening later on, depending on how the economic slowdown plays out. However, there are downside risks to our forecast.
As well as the rate cuts, the government has also announced an ILS21.7bn stimulus plan. The plan includes (1) accelerated investment in infrastructure (from 2010); (2) ILS1bn worth of credit for medium-sized businesses, ILS550mn for exporters, ILS180mn for small businesses; (3) injection of ILS350mn to state investment in research and development and; (4) strengthening the labour market by providing training and hiring subsidies.
Under pressure from the financial markets, the government has also announced plans to allocate ILS11bn in capital and guarantees, and provide tax exemptions for overseas investors to encourage foreign investment in the local market and boost liquidity. A total of ILS6bn will go towards guarantees to the banks for the raising of capital, while the remaining ILS5bn will be used to set up a number of investment funds in partnership with the pension institutions (provident funds, pension funds and managers' insurance providers) for the provision of non-bank credit and to deal with the refinancing of bonds.
As well as the rate cuts, the government has also announced an ILS21.7bn stimulus plan. The plan includes (1) accelerated investment in infrastructure (from 2010); (2) ILS1bn worth of credit for medium-sized businesses, ILS550mn for exporters, ILS180mn for small businesses; (3) injection of ILS350mn to state investment in research and development and; (4) strengthening the labour market by providing training and hiring subsidies.
Under pressure from the financial markets, the government has also announced plans to allocate ILS11bn in capital and guarantees, and provide tax exemptions for overseas investors to encourage foreign investment in the local market and boost liquidity. A total of ILS6bn will go towards guarantees to the banks for the raising of capital, while the remaining ILS5bn will be used to set up a number of investment funds in partnership with the pension institutions (provident funds, pension funds and managers' insurance providers) for the provision of non-bank credit and to deal with the refinancing of bonds.
Economic Analysis - 2009 Growth Could Slow To 6-7%
Economic Analysis - 2009 Growth Could Slow To 6-7%
China - Economic Activity - 26 Nov 2008
We are dropping our 8.8% real GDP growth forecast for 2009 and now see expansion falling as low as 6.0-7.0%.
We see a growing risk of deflation in China.
Despite the central bank's aggressive 108bps interest rate cut and its reduction in reserve requirements for banks on November 26, we still see scope for further monetary easing over the coming months.
The yuan currency will largely remain unchanged at CNY6.8300/US$ for the foreseeable future.
Further underscoring our mounting concerns over the Chinese economy, the People's Bank of China (PBoC) unveiled a massive 108bps cut in both the one-year lending and deposit rates on November 26, bringing them, respectively, to 5.58% and 2.52%. In addition, the PBoC also reduced reserve requirements, by 100bps for the country's five biggest banks and 200bps for other lenders. This brings the reserve requirement ratios for the two classes of banks to 16.0% and 14.0%, respectively. Hitting The Panic Button
China - One-Year Lending Rate (%)
Source: BMI
The biggest interest rate cut since October 1997 sees the cost of borrowing return to levels last seen in April 2006, and clearly highlights Chinese concerns over slowing economic activity. Indeed, although the monetary authorities appear to have front-loaded their easing, we still see scope for further interest rate and reserve requirement reductions in the coming months as Beijing throws all the ammunition it has at the problem of sharply decelerating growth momentum. In addition to these measures, we also expect the yuan to remain largely unchanged for the foreseeable future, highlighting that risks remain to the downside (i.e. yuan depreciation still cannot be discounted), while direct controls over employment and wages also remain a possibility.
Estrategia entre al medio ciria, en medios electronicos,e ingrse a negocios y economia donde encontre este articulo
China - Economic Activity - 26 Nov 2008
We are dropping our 8.8% real GDP growth forecast for 2009 and now see expansion falling as low as 6.0-7.0%.
We see a growing risk of deflation in China.
Despite the central bank's aggressive 108bps interest rate cut and its reduction in reserve requirements for banks on November 26, we still see scope for further monetary easing over the coming months.
The yuan currency will largely remain unchanged at CNY6.8300/US$ for the foreseeable future.
Further underscoring our mounting concerns over the Chinese economy, the People's Bank of China (PBoC) unveiled a massive 108bps cut in both the one-year lending and deposit rates on November 26, bringing them, respectively, to 5.58% and 2.52%. In addition, the PBoC also reduced reserve requirements, by 100bps for the country's five biggest banks and 200bps for other lenders. This brings the reserve requirement ratios for the two classes of banks to 16.0% and 14.0%, respectively. Hitting The Panic Button
China - One-Year Lending Rate (%)
Source: BMI
The biggest interest rate cut since October 1997 sees the cost of borrowing return to levels last seen in April 2006, and clearly highlights Chinese concerns over slowing economic activity. Indeed, although the monetary authorities appear to have front-loaded their easing, we still see scope for further interest rate and reserve requirement reductions in the coming months as Beijing throws all the ammunition it has at the problem of sharply decelerating growth momentum. In addition to these measures, we also expect the yuan to remain largely unchanged for the foreseeable future, highlighting that risks remain to the downside (i.e. yuan depreciation still cannot be discounted), while direct controls over employment and wages also remain a possibility.
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lunes, 24 de noviembre de 2008
Expansión
Administración de Negocios Internacionales
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¿Quién es tu cliente?
El panorama actual de los negocios nos lleva a preguntarnos a veces cosas aparentemente muy obvias: por ejemplo, ¿quién es el cliente de tu empresa? La pregunta parece casi pueril: el cliente es quien entra por la puerta, consume el producto o servicio, y paga por él. Sin embargo, el panorama parece complicarse cada día más con ejemplos en los que los modelos de negocio se reinventan hasta el límite, obteniendo además interesantes ventajas gracias a tal pensamiento creativo.
Pensemos, por ejemplo, en un supermercado: su cliente obvio es el que aparca su coche, arrastra un carrito y ejerce de operador logístico aficionado llenando y vaciando el mismo varias veces consecutivas. Hacia ese cliente se dirige el marketing con sus famosas cuatro P: producto, precio, promoción y ubicación (o placement). Sin embargo, hace ya tiempo que algunos supermercados se dieron cuenta de que podían extraer interesantes rendimientos de otras interpretaciones: considerar cliente, por ejemplo, al empleado, e invertir recursos en su fidelización, proporcionaba pingües beneficios en forma de mejor compromiso y clima laboral, menor rotación, menores gastos de formación de nuevo personal, mayor satisfacción del cliente, etc. Considerar cliente al proveedor era también un negocio interesante: además de permitir una optimización logística y del aprovisionamiento, posibilitaba el establecimiento de nuevos modelos de negocio basados en la intermediación de información: un supermercado tenía esa relación con los clientes a la que el proveedor no solía acceder, pero que deseaba. Así, los supermercados se convirtieron en “infomediarios”, intermediarios de información, y empezaron a vender a sus proveedores oportunidades de promoción sobre bases de datos cualificadas, así como espacio en sus anaqueles, folletos y puntos de publicidad. Los que lo hicieron, pasaron de ser empresas que simplemente movían bultos de un lado para otro, a ser sofisticados proveedores de servicios de información: un reenfoque en el CRM, y un interesante cambio dimensional en el planteamiento del negocio.
Algunas aerolíneas consideran al viajero no como un cliente que paga, sino como un target de atención cautiva durante el tiempo del viaje al que poder ofrecer productos y servicios. Los clientes, en realidad, son las empresas dispuestas a pagar por el acceso privilegiado a esos individuos sentados en esas butacas de avión. Los periódicos, especialmente en Internet, hace mucho que no consideran cliente al lector, que de hecho no suele pagar por el producto, sino a la empresa que quiere acceder a ellos. Y cada vez vemos, en este sentido, proyectos más creativos: Google no ve como cliente a los usuarios de su buscador, sino a los que intentan acercarles publicidad relevante a sus búsquedas o a las páginas en las que entran. Napster no cree que los clientes sean los que escuchan su música, y está dispuesto a dejársela escuchar hasta cinco veces sin pagar a cambio de que vean publicidad en su página. Es regalar un producto que el cliente podría obtener gratis y de forma completamente legal en una red de intercambio de archivos, pero organizando a cambio un interesante modelo de negocio.
Es la naciente “economía de la atención”. Ante una oferta cada vez más abrumadora y una tecnología cada vez más presente, los otrora simples clientes son ahora personas cualificadas que otorgan el beneficio de su atención, y obtienen beneficios a cambio de ella. Su atención se puede comercializar, vale dinero. Y tiene el privilegio de no otorgarla a quien le insulta o le trata mal. Si no le gusta lo que hay al otro lado del mostrador, si recibe un mal servicio, si no le convence la actitud del vendedor, coja su atención, y váyase. Con la música a otra parte.
http://search.creativecommons.org/#
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¿Quién es tu cliente?
El panorama actual de los negocios nos lleva a preguntarnos a veces cosas aparentemente muy obvias: por ejemplo, ¿quién es el cliente de tu empresa? La pregunta parece casi pueril: el cliente es quien entra por la puerta, consume el producto o servicio, y paga por él. Sin embargo, el panorama parece complicarse cada día más con ejemplos en los que los modelos de negocio se reinventan hasta el límite, obteniendo además interesantes ventajas gracias a tal pensamiento creativo.
Pensemos, por ejemplo, en un supermercado: su cliente obvio es el que aparca su coche, arrastra un carrito y ejerce de operador logístico aficionado llenando y vaciando el mismo varias veces consecutivas. Hacia ese cliente se dirige el marketing con sus famosas cuatro P: producto, precio, promoción y ubicación (o placement). Sin embargo, hace ya tiempo que algunos supermercados se dieron cuenta de que podían extraer interesantes rendimientos de otras interpretaciones: considerar cliente, por ejemplo, al empleado, e invertir recursos en su fidelización, proporcionaba pingües beneficios en forma de mejor compromiso y clima laboral, menor rotación, menores gastos de formación de nuevo personal, mayor satisfacción del cliente, etc. Considerar cliente al proveedor era también un negocio interesante: además de permitir una optimización logística y del aprovisionamiento, posibilitaba el establecimiento de nuevos modelos de negocio basados en la intermediación de información: un supermercado tenía esa relación con los clientes a la que el proveedor no solía acceder, pero que deseaba. Así, los supermercados se convirtieron en “infomediarios”, intermediarios de información, y empezaron a vender a sus proveedores oportunidades de promoción sobre bases de datos cualificadas, así como espacio en sus anaqueles, folletos y puntos de publicidad. Los que lo hicieron, pasaron de ser empresas que simplemente movían bultos de un lado para otro, a ser sofisticados proveedores de servicios de información: un reenfoque en el CRM, y un interesante cambio dimensional en el planteamiento del negocio.
Algunas aerolíneas consideran al viajero no como un cliente que paga, sino como un target de atención cautiva durante el tiempo del viaje al que poder ofrecer productos y servicios. Los clientes, en realidad, son las empresas dispuestas a pagar por el acceso privilegiado a esos individuos sentados en esas butacas de avión. Los periódicos, especialmente en Internet, hace mucho que no consideran cliente al lector, que de hecho no suele pagar por el producto, sino a la empresa que quiere acceder a ellos. Y cada vez vemos, en este sentido, proyectos más creativos: Google no ve como cliente a los usuarios de su buscador, sino a los que intentan acercarles publicidad relevante a sus búsquedas o a las páginas en las que entran. Napster no cree que los clientes sean los que escuchan su música, y está dispuesto a dejársela escuchar hasta cinco veces sin pagar a cambio de que vean publicidad en su página. Es regalar un producto que el cliente podría obtener gratis y de forma completamente legal en una red de intercambio de archivos, pero organizando a cambio un interesante modelo de negocio.
Es la naciente “economía de la atención”. Ante una oferta cada vez más abrumadora y una tecnología cada vez más presente, los otrora simples clientes son ahora personas cualificadas que otorgan el beneficio de su atención, y obtienen beneficios a cambio de ella. Su atención se puede comercializar, vale dinero. Y tiene el privilegio de no otorgarla a quien le insulta o le trata mal. Si no le gusta lo que hay al otro lado del mostrador, si recibe un mal servicio, si no le convence la actitud del vendedor, coja su atención, y váyase. Con la música a otra parte.
http://search.creativecommons.org/#
domingo, 23 de noviembre de 2008
Find Articles
Este recurso, es muy bueno, ya que podemos encontrar articulos de excelente calidad, ademas de que su contenido es confiable.
La rapidéz de este es muy buena, es un sitio en que puedes encontrar varios articulos, además de diferentes partes del mundo que es un elemento que lo vuelve muy rico en cuestión de información, no requiere gran ciencia para utilizarlo, es muy fácil y ese es otro punto a su favor.
La rapidéz de este es muy buena, es un sitio en que puedes encontrar varios articulos, además de diferentes partes del mundo que es un elemento que lo vuelve muy rico en cuestión de información, no requiere gran ciencia para utilizarlo, es muy fácil y ese es otro punto a su favor.
GLOBALIZATION EFFECTS AND FIRM PERFORMANCE, Find Articles
GLOBALIZATION EFFECTS AND FIRM PERFORMANCE
This paper advances prior knowledge on globalization and business by empirically investigating how this phenomenon affects firm performance. Building on environment-organization literature, this study explores globalization-performance relationships. The results of the analyses provide considerable support for literature arguing that globalization acts as a two-edged sword, one that can be beneficial and detrimental to business. Therefore, innovative and effective strategies should be designed and implemented to enable firms to capitalize on global market opportunities while carefully managing its inherent threats in order to attain long-term victory in today's globalized business environment
Thoumrungroje, Amonrat, Tansuhaj. "GLOBALIZATION EFFECTS AND FIRM PERFORMANCE". Find Articles. 23 Nov. 2008
http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5539/is_200707/ai_n25417659?tag=content;col1
This paper advances prior knowledge on globalization and business by empirically investigating how this phenomenon affects firm performance. Building on environment-organization literature, this study explores globalization-performance relationships. The results of the analyses provide considerable support for literature arguing that globalization acts as a two-edged sword, one that can be beneficial and detrimental to business. Therefore, innovative and effective strategies should be designed and implemented to enable firms to capitalize on global market opportunities while carefully managing its inherent threats in order to attain long-term victory in today's globalized business environment
Thoumrungroje, Amonrat, Tansuhaj. "GLOBALIZATION EFFECTS AND FIRM PERFORMANCE". Find Articles. 23 Nov. 2008
http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5539/is_200707/ai_n25417659?tag=content;col1
viernes, 21 de noviembre de 2008
Relationship between Trade Credit and Loans: Evidence from Small Businesses in Japan, www.findarticles.com
Desde la pagina del curso ingrese a la página del CIRIA, después, ingrese a Economía y Finzas, después a la pagina de http://www.findarticles.com/, puse que buscará "business" y encontre muchor articulos y despues celeccioné
Much of the existing literature on the relationship between trade credit and loans focuses solely on how a reduction in loans affects the use of trade credit. In this paper, we additionally investigate if a reduction in trade credit is offset by an increase in loans. Using a unique firm-level dataset of small Japanese businesses, we find the following: (1) as the lending attitude of financial institutions worsens, firms significantly decrease their use of trade credit, and (2) a reduction in trade credit, due to a decline in sales, leads to a reduction in the amount of loans extended. Our results provide evidence that small firms in Japan view trade credit and loans as complementary debt instruments. The primary implication of these findings is that bank-dependent small businesses may find their financing severely constrained in the event of major adverse shocks to real or financial activity.
Uesugi, Iichiro, Yamashiro, Guy M. "Relationship between Trade Credit and Loans: Evidence from Small Businesses in Japan". Find articles. 23 Nov. 2008
http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5364/is_200804/ai_n29491820?tag=content;col1
Much of the existing literature on the relationship between trade credit and loans focuses solely on how a reduction in loans affects the use of trade credit. In this paper, we additionally investigate if a reduction in trade credit is offset by an increase in loans. Using a unique firm-level dataset of small Japanese businesses, we find the following: (1) as the lending attitude of financial institutions worsens, firms significantly decrease their use of trade credit, and (2) a reduction in trade credit, due to a decline in sales, leads to a reduction in the amount of loans extended. Our results provide evidence that small firms in Japan view trade credit and loans as complementary debt instruments. The primary implication of these findings is that bank-dependent small businesses may find their financing severely constrained in the event of major adverse shocks to real or financial activity.
Uesugi, Iichiro, Yamashiro, Guy M. "Relationship between Trade Credit and Loans: Evidence from Small Businesses in Japan". Find articles. 23 Nov. 2008
http://findarticles.com/p/articles/mi_qa5364/is_200804/ai_n29491820?tag=content;col1
jueves, 20 de noviembre de 2008
Business and Management
esta revista ya esta más enfocada a lo que son los negocios y como administrarlos en un ámbito mas rela, se relaciona directamente con nustro proyecto asi con nuestras carreras, es interesante como plantea el funcionamiento de una empresa
Revista Latinoamericana de Administración
esta revista esta relacionanda con mi carrera direcmaente ya que tenemos por cuestion de la globalización es importnte conocer directamente que esta pasando en otro lugares asi como la evolución de la administración. En toda latinoamerica, por el intercambio de información y relación en cuestion de procesos
miércoles, 19 de noviembre de 2008
Revistas
African journal of accounting,Economics,Finance and Banking Research
ISSN: 19333404 EISSN: 19333463 Subject: Business and Management
Publisher: Global Business Investments and Publications LLC Country:
United States Language: English Keywords:
commerce Start year: 2007 .
Academy of Marketing Science Review
ISSN: 15261794 Subject: Business and Management
Publisher: Academy of Marketing Science Country:
United States Language: English Keywords:
business, commerce, marketing, economics Start year: 1997
ISSN: 19333404 EISSN: 19333463 Subject: Business and Management
Publisher: Global Business Investments and Publications LLC Country:
United States Language: English Keywords:
commerce Start year: 2007 .
Academy of Marketing Science Review
ISSN: 15261794 Subject: Business and Management
Publisher: Academy of Marketing Science Country:
United States Language: English Keywords:
business, commerce, marketing, economics Start year: 1997
African Journal
About the Journal
African Journal of Accounting, Finance and Banking Research (AJAFBR) is a bi-annual, peer-reviewed research journal that provides a publication outlet for practical and theoretical issues related to Africa. This journal is interested in country or industry specific issues that relate to accounting, economics, finance and banking. As a result of the need for enhanced development in the African continent, special consideration will be given to papers that not only highlight problems but also proffer solutions and make targeted policy recommendations. This AJAFBR attempts to encourage scholars, academicians and professionals to engage more in Africa-related research and provide a forum for the exchange of ideas. The journal publishes the highest quality articles in all business related disciplines especially in the areas of accounting, economics, finance and banking academic disciplines. While the management of this journal expects well researched and written articles to be submitted for review, no article will be rejected on the grounds of technicality. The journal welcomes manuscript submissions from scholars everywhere. Each manuscript is normally double peer reviewed and must not have been previously accepted for publication or review elsewhere. The Editor-In-Chief relies upon the evaluation reports provided by the reviewers, the originality and relevance of the ideas addressed in the article and the possible contribution to African development in deciding whether to accept the manuscript for publication.
Readership
Researchers, graduate students, bureaucrats, practitioners and all interested in the development of African.
Submissions
Manuscripts are invited from researchers, academicians, bureaucrats and professionals for publication consideration. Each manuscript must include a 200 word abstract. Authors should list their contact information on a separate paper. Electronic submissions in MS-Word or PDF are acceptable. The journal publishes both empirical and conceptual research. Articles for consideration are to be directed through
African Journal of Accounting, Finance and Banking Research (AJAFBR) is a bi-annual, peer-reviewed research journal that provides a publication outlet for practical and theoretical issues related to Africa. This journal is interested in country or industry specific issues that relate to accounting, economics, finance and banking. As a result of the need for enhanced development in the African continent, special consideration will be given to papers that not only highlight problems but also proffer solutions and make targeted policy recommendations. This AJAFBR attempts to encourage scholars, academicians and professionals to engage more in Africa-related research and provide a forum for the exchange of ideas. The journal publishes the highest quality articles in all business related disciplines especially in the areas of accounting, economics, finance and banking academic disciplines. While the management of this journal expects well researched and written articles to be submitted for review, no article will be rejected on the grounds of technicality. The journal welcomes manuscript submissions from scholars everywhere. Each manuscript is normally double peer reviewed and must not have been previously accepted for publication or review elsewhere. The Editor-In-Chief relies upon the evaluation reports provided by the reviewers, the originality and relevance of the ideas addressed in the article and the possible contribution to African development in deciding whether to accept the manuscript for publication.
Readership
Researchers, graduate students, bureaucrats, practitioners and all interested in the development of African.
Submissions
Manuscripts are invited from researchers, academicians, bureaucrats and professionals for publication consideration. Each manuscript must include a 200 word abstract. Authors should list their contact information on a separate paper. Electronic submissions in MS-Word or PDF are acceptable. The journal publishes both empirical and conceptual research. Articles for consideration are to be directed through
Marketing
LINKS TO OTHER MARKETING ELECTRONIC JOURNALS
Advances in Consumer Research publishes consumer behavior research, regardless of discipline or affiliation, was necessary to advance and disseminate knowledge in this field. Advances in Consumer Research is the published version of the Association for Consumer Research U.S. annual meetings. Proceedings for the Asia Pacific, European and Special conferences are also available.
Journal of Satisfaction, Dissatisfaction, and Complaining Behavior is a specialty journal publishing work on issues related to any research related to consumer satisfaction, dissatisfaction, complaining behavior or related topics. The journal is currently in the process of being made available on-line.
Marketing Bulletin aims to publish articles of interest to senior marketing executives and their advisors, brand and product managers, teachers and researchers in marketing, and undergraduate and postgraduate students of the discipline (special emphasis on issues of particular relevance to Pacific Rim nations).
The Journal of Empirical Generalizations in Marketing Science is specialist on-line journal devoted to high quality research that develops empirical generalizations related to marketing, consumer behavior, and strategy. JEMS publishes: replication and extension research, critical reviews of previous research (single studies or streams of research), meta analyses, and commentaries on scientific development and philosophy of marketing science.
Advances in Consumer Research publishes consumer behavior research, regardless of discipline or affiliation, was necessary to advance and disseminate knowledge in this field. Advances in Consumer Research is the published version of the Association for Consumer Research U.S. annual meetings. Proceedings for the Asia Pacific, European and Special conferences are also available.
Journal of Satisfaction, Dissatisfaction, and Complaining Behavior is a specialty journal publishing work on issues related to any research related to consumer satisfaction, dissatisfaction, complaining behavior or related topics. The journal is currently in the process of being made available on-line.
Marketing Bulletin aims to publish articles of interest to senior marketing executives and their advisors, brand and product managers, teachers and researchers in marketing, and undergraduate and postgraduate students of the discipline (special emphasis on issues of particular relevance to Pacific Rim nations).
The Journal of Empirical Generalizations in Marketing Science is specialist on-line journal devoted to high quality research that develops empirical generalizations related to marketing, consumer behavior, and strategy. JEMS publishes: replication and extension research, critical reviews of previous research (single studies or streams of research), meta analyses, and commentaries on scientific development and philosophy of marketing science.
THE OPEN BUSINEES JOURNAL
- Titulo: The Open Business Journal
- URL: http://www.bentham.org/open/tobj/
- Reseña: Es una revista electronica de acceso abierto que publica articulos originales de investigacion, reseñas y articulos pequeños de todas las areas relacionadas con el estudio de negocios. Las principales areas a cubrir son Administración; Mercadotecnia y Ventas; Comunicación en los negocios; Negocios globales; Finanzas y Contabilidad entre otros. Los objetivos que tiene es el brindar la informacion mas completa y confiable de las actuales inovaciones en los negocios. De igual manera se busca el publicar articulos de calidad y de una manera rapida y de acceso gratis para aquellos que lo necesiten.
BUSINESS INTELLIGENCE JOURNAL
- Titulo de revista: Business Intelligence Journal
- URL: http://www.saycocorporativo.com/saycoUK/BIJ/journals.html
- Reseña: La tématica tratada en esta revista esta relacionada con economía, administración, negocios, estrategias e inteligencia relacionada al ambíto de los negocios. La editorial es Business Intelligence Service, editorial del Reino Unido por lo mismo el contenido de la revista es en inglés y la primera publicación fue en el año en curso, 2008. La revista se separa por las secciones a continuación; articulos, estudio de casos empresariales, reseñas de ibros asi como crítica de artículos.
miércoles, 5 de noviembre de 2008
Investigación de mercado
Investigación de mercado: La investigación de mercados abarca todos los estudios de mercado, pero los encierra y supera mediante una investigación sobre los métodos de trabajo, los procedimientos de funcionamineto, la organización óptima, la formación de hombres, la difución de una filosofía y de una manera de plantear y acometer los problemas, preever consecuencias, definir soluciones y evaluar la instrumentacion de las tácticas.
Bibliografía
Guy Serraf. (1988). Diccionario Metodológico de Mercadotecnia. México: Editorial Trillas
Coorporación
Coorporación: Asociación que representa intereses socieconómicos de sectores sociales integradas por individuos que ejercen la misma actividad profesional, obreros, pescadore, industriales, comerciales, artesanos y demás. Gran empresa, con filiales y sucuersales.
Bibliografía
Cecas Calvo Langarica. (1999). Diccionario Práctico Empresarial. México: editorial PAC S.A de C.V
Empresa
Empresa: Unión de los factores de la producción (capital, trabajos y bienes de capital) para generar bienes y/o servicios que generen un valor económico agregado.
(1)Empresa: Asociación de varias personas para la realización de negocios, concurriendo comúnmente en los gastos y la utilidad que reparten, los factores que intervienen en ella son, el Capital, el Trabajo y el Propósito de Lucro. Se dice que hay empresas, cuando una sola persona persigue el proósito de lucro y para el efecto combina el capital y el trabajo.
Bibliografía: Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
(1)Bibliografía: Cecas Calvo Langarica. (1999). Diccionario Práctico Empresarial. México: editorial PAC S.A de C.V
(1)Empresa: Asociación de varias personas para la realización de negocios, concurriendo comúnmente en los gastos y la utilidad que reparten, los factores que intervienen en ella son, el Capital, el Trabajo y el Propósito de Lucro. Se dice que hay empresas, cuando una sola persona persigue el proósito de lucro y para el efecto combina el capital y el trabajo.
Bibliografía: Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
(1)Bibliografía: Cecas Calvo Langarica. (1999). Diccionario Práctico Empresarial. México: editorial PAC S.A de C.V
Administración
Administración: La técnica que mediante el adecuado manejo y coordinación de las personas, recusros y bienes que forman una empresa, tienen como objetivo lograr la máxima eficacia. Algunos tratadistas hacen cuatro divisiones: Planificación; Organización; Dirección y Control. Otros consideran indispensables cinco fases: Preveer; Oganizar; Dirigir; Coordinar y Controlar.
Bibliografía:
Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
Bibliografía:
Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
Inversión e Inversiones
Inversión: Colocación de un caudal. Acción y efecto de invertit dinero para obtener un beneficio.
(1)Inversiones: Empleo de capital con propósito de lograr una rentabilidad, conseguir una utilidad futura, o financiar empresas, pero en todo caso con cierto carácter de permanencia.
Bibliografía: Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
(1) Bibliografía: Cesar Calvo Langarica. (1999). Diccionario Práctico Empresarial. México: editorial PAC. S.A de C.V
Recursos Humanos
Recuersos Humanos: Área encargada de todos los problemas relacionados con el personal de una empresa.
Bibliografía
Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
Bibliografía
Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
Negocio
Negocio: Todo lo que es objeto de una ocupación en el que se obtiene lucro, utilidad o interés. Comercio, empresa, ocupación de lo cual se derive un ingres.
Bibliografía
Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
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Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
Expansión
Expansión: Acto de crecer, dilatar, extender, ensanchar.
Bibliografía
Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
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Grupo Editorial Expansión. (1982). Diccionario Ejecutivo de Términos Administrativos. México: grupo editorial expansión.
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